MUT Sprint (online)

Viele Geschäftsmodelle verändern sich rapide, Impulse der Digitalisierung stellen neue Herausforderungen an junge und an erfahrene Führungskräfte – insbesondere in Hinblick auf virtuelle Kommunikation. Darum ist mehr denn je MUT gefragt. MUT um Entscheidungen zu treffen, MUT um Dinge anders zu tun – und vor allem MUT sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen. Es geht darum die Komfortzone zu verlassen und zu gestalten. Hierzu bieten wir konkrete Impulse für mehr Handlungsfähigkeit, für mehr Klarheit über eigene Blockaden und vor allem einen sicheren Raum, um Dinge auszuprobieren. So entsteht mehr Sicherheit durch verbesserte Selbststeuerung – auch in Krisenzeiten und vor großen Change-Initiativen. #Blended-Learning

Das erleben Sie 

Unser fünftägiges online Training kombiniert innovative Elemente aus Initiativen großer Technologiekonzernen und verbindet diese gekonnt mit neurosystemischen Ansätzen. Auf diese Weise entsteht das Erleben von mehr Selbst-wirksamkeit und Sicherheit. Damit steigen Umsetzungs- geschwindigkeit und Mehrwertorientierung bei den Teilnehmenden. Konkret werden Handlungsstrategien erarbeitet und in konkreter Fallarbeit auf die eigenen(online) Herausforderungen angewendet.

 

  • Lösungsorientierung und Fokus auf den Outcome
    – Ressourcendusche und der COACH State
  • MUT im Wertequadrat – Was heißt MUT überhaupt?
  • „Psychologische Sicherheit“ und das S.A.F.E.T.Y Model
    Was machen Hochleistungsteams bei Google anders?
  • MUT Interviews und Erfahrungsaustausch
  • Innere Erlebniszustände wahrnehmen und modellieren
    – Die Zauberhut-Methode
  • Innere Anteile und das Innere Team ausrichten

Besonders empfohlen für

MUT Sprint (online) wendet sich an alle, die den Wandel aktiv (mit-) gestalten wollen bzw. andere in der Veränderung begleiten. Mit dem Fokus auf Erleben, auf die Anwendung in Fallarbeiten, sowie in spezifischer virtueller  Partnerarbeit entsteht so schnell ein Experimentierraum.  Durch wohl überlegte Theorieimpulse wird dieser aufgewertet und fördert den Transfer in die Praxis. Schwerpunkt:  Schwierige Situationen meistern und die eigene Selbststeuerung verbessern. #blended-learning

 

  • Erfahrene Führungskräfte die voran gehen, Impulse setzen und mit ihren Geschichten den Wandel prägen
  • Junge Führungskräfte, die zum ersten mal Führungsverantwortung übernehmen und dies in Zeiten von COVID 19 unter ganz besonderen Bedingungen
  • Fachliche Führungskräfte, die neben der fachlichen Expertise ihre Kollegen noch mehr für ihre Themen begeistern wollen – mit klarer Kommunikation
  • Multiplikatoren in Change und Entwicklungsprojekten

Mehrwerte;

 

  • Erweiterung des Handlungsspielraums durch Abbau von Blockaden und schnellere Entscheidungen
  • Verbesserte Selbststeuerung und damit bessere Entscheidungen unter Unsicherheit
  • Mehr Kollegialität im Team, durch wertschätzende und ehrliche Kommunikation
    und klare Positionierung der Teammitglieder #Vertrauen
  • Stärkung der Selbstwirksamkeit in schwierigen Situationen bzw. Konflikten
    durch     Ergebnisorientierung und die Kenntnis von S.A.F.E.T.Y. Aspekten
  • Psychische Entlastung und verbesserte Resilienz durch den Fokus auf Lösungen

Agenda:

Phase 1 – 3

„Psychological Safety“ – Standortbestimmung

  • Ressourcendusche – optimal starten
  • MUT & Achtsamkeit im Entwicklungsquadrat
  • Wie entsteht Sicherheit? (S.A.F.E.T.Y Model)
  • Besonderheiten der virtuellen Kommunikation
  • Eigene Entwicklungsfelder schärfen – Lebenskreis
  • Eigene Ressourcen aktivieren – der COACH State

In die Kraft kommen – Fokus auf Auswirkungen

  • Eigene Muster und prägende Erfahrungen
  • Selbstwirksamkeitserleben und der Fokus auf gewünschte Auswirkungen
  • MUT Interviews  & MUT Proben
  • Fallarbeit und Arbeit an aktuellen Herausforderungen

 

 

Phase 4 & 5

The Hero´s Journey – Kraft der Geschichten

  • Storytelling und typische Qualitäten von HeldInnen
  • Die Heldengeschichte in 8 Schritten
  • Die eigenen Ressourcen erkennen und besser nutzen
  • Rollenspiel: (Konflikt-) Gespräche mutig führen
  • Psychische Entlastung durch Ressourcenorientierung
  • Wendepunkte und Meilensteine – die Lebenslinie

Transfer in den Alltag – Kollegiale Beratung

  • Kollegiale Fallbearbeitung in Kleingruppen
  • Virtuelle Kommunikation & Kooperation optimieren
  • Persönliche innere Anteile/ das Innere-Team
  • Transferhilfen für den Alltag
  • Sharing und gemeinsamer Seminarabschluss

Ihre Trainer:

Frieder Ittner

If you wanna change
the world, tell a
better story!

Diana Wörner

Für den Optimisten
ist das Leben kein Problem  sondern bereits die Lösung

Stefan Spiecker

Es gibt immer mindestens 2 Wege, Dinge zu verändern.

Alles auf einen Blick:

    Preise und Leistungen:

    Individuelle Pausche für Vorwoche,
    Durchführungswoche (5 Tage     á 3h) und
    Transferinterventionen, inkl. Dokumentation.

     

     

    In der Dokumentation enthalten:
    Online Fragebogen, Seminarunterlagen, Vertiefungsmaterial zur Nachbereitung und Videoimpulse.

      Übersicht:

       

      Teilnahmebestätigung
      MUT Camp

       

      Gruppengröße:
      8 – 16 Personen

       

      Onlineplattformen:  In Absprache mit  den Auftraggebern

       

      Empfehlung: MS Teams, Zoom, 
                                   Concept-Board, Jitsy

       

       

       

      MUT Camp

      MUT & Aufbruch

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