Mutige Kommunikation - Zum Punkt kommen und entscheiden

Hier der Einstieg wie bei „MUT Camp“

Mutige Kommunikation ist oft der Schlüssel zum Erfolg, die beste Chance, um etwas zu bewegen. Nicht umsonst hat Google aufwändig beforscht, wie das Erleben von (psychologischer) Sicherheit die besten Teams von den anderen unterscheidet. Probleme ansprechen, ehrlich Stellung beziehen und das in den Blick nehmen, worum es wirklich geht. Das ist sowohl im klassischen Gespräch als auch in der virtuellen Kommunikation eine zentrale Herausforderung. Was dabei hilft? Wertschätzung, Klarheit über die eigene Position und der Fokus auf das gewünschte Ergebnis (Output). Auf diese Weise wird viel Zeit gespart und teure Fehlentwicklungen werden schneller beseitigt. Das schafft Spielräume, stärkt das Vertrauen im Team und bringt Zeit für Prozessoptimierungen. #Psychological-Safety

Das erleben Sie 

Sowohl im Präsenztraining (4h) als auch in unserem Blended-Learning Format (Mini-Impulse; 2h, 2h, Transfer) starten wir mit der Ressourcenorientierung und integrieren von Anfang an Übungen und Fallarbeiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der eigenen Verortung, verbesserter Handlungsfähigkeit und Anwendungen für eigene Herausforderungen. So entsteht mehr Sicherheit durch eine bessere Selbststeuerung.

  • Ressourcendusche – Fokus auf die eigenen Stärken?
  • „Psychologische Sicherheit“ und das S.A.F.E.T.Y. Model
    – Haltung und Kommunikation in Hochleistungsteams
  • Innere Erlebniszustände wahrnehmen und modellieren
    – Die Zauberhut-Methode
  • Lösungsorientierung und Fokus auf den Outcome
    – COACH State und CRASH State
  • Nützliche online Tools – ConceptBoard & Co.
  • Die Meeting-Eight – 8 Schritte für effektive Meetings

Besonders empfohlen für

Mutige Kommunikation wendet sich an alle, die regelmäßig in Teams arbeiten und noch besser zusammenarbeiten möchten. Insbesondere in Kontexten geprägt von viel Veränderung, agilen Ansätzen oder virtueller Kommunikation ermöglichen eine klare Positionierung und die wertschätzende Benennung von Problemen eine bessere Performance. Denn Handlungsfähigkeit entsteht durch Klarheit und Sicherheit.

 

  • Projektleiter in verteilten Teams mit einem hohen Anteil an Kooperation und virtueller Führung
  • Erfahrene Führungskräfte die voran gehen, Impulse setzen und mit ihren Geschichten den Wandel prägen.
  • Fachliche Führungskräfte, die neben der fachlichen Expertise ihre Kollegen noch mehr für ihre Themen begeistern wollen – mit klarerer Kommunikation
  • Teamleiter, die neue Themen/ Teams übernehmen
  • High Potentials mit Vorbildfunktion

Mehrwerte:

  • Erweiterung des Handlungsspielraums durch den Fokus auf eigene Ressourcen
  • Klarere Kommunikation durch das Erleben von (psychologischer) Sicherheit und damit Zeitersparnis
  • Wertschätzender Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten,
    Schaffung nachhaltiger Konfliktklärungen und konkrete Reduktion von Störfaktoren im Team
  • Mehr Rollenklarheit und Verantwortungsübernahmen im Team, durch klare Positionierung
  • Optimierte virtuelle Zusammenarbeit durch den geschickten Einsatz von Tools (online)
  • Effektivitätssteigerung in der Zusammenarbeit durch effektivere Meetings (präsenz)

Agenda:

Aufbau:

Mutige Kommunikation (Präsenz)

„Vorphase (Kleine Impulse, gesamt 0,5h)

  • Fragebögen und Miniimpulse zur eigenen Reflexion und Erwartungsklärung

Präsenztraining (4h)

  • Ressourcen aktivieren und Lösungsfokussierung
  • Das Erleben (psychologische) Sicherheit
  • Rollenspiele, z.B. zu Mitarbeitergesprächen
  • Umgang mit schwierigen Situationen – COACH State
  • Meetings optimal vorbereiten – Meeting Eight

Nachbereitung (individuell)

  • Dokumentation des Trainings
  • Transferimpulse im Sinne von Follow Ups

Mutige Kommunikation (online)

„Vorphase (Kleine Impulse, gesamt 1h)

  • Fragebögen und Miniimpulse zur eigenen Reflexion und Erwartungsklärung
  • Vorbereitende Challenges für die online Events

Online Events (2 x 2h)

  • Ressourcen aktivieren und Lösungsfokussierung
  • Das Erleben (psychologische) Sicherheit
  • Rollenspiele, z.B. zu Mitarbeitergesprächen
  • Umgang mit schwierigen Situationen – COACH State
  • Online Tools optimal nutzen, Medientheorie

Nachbereitung (individuell)

  • Transferinterventionen in Form von Challenges
  • Impulse für eine bessere online Kommunikation

Ihre Trainer:

Frieder Ittner

If you wanna change
the world, tell a
better story!

Diana Wörner

Für den Optimisten
ist das Leben kein Problem  sondern bereits die Lösung

Stefan Spiecker

Es gibt immer mindestens 2 Wege, Dinge zu verändern.

Alles auf einen Blick:

    Preise und Leistungen:

    Individuelle Pausche für Vorwoche, Durchführungswoche und Transferinterventionen, inkl. Dokumentation.

     

     

    In der Dokumentation enthalten:
    Online Fragebogen, Seminarunterlagen, Vertiefungsmaterial zur Nachbereitung und Videoimpulse.

      Übersicht:

      Teilnahmebestätigung
      Mutige Kommunikation (online)

      Gruppengröße:
      8 – 25 Personen

      Onlineplattformen: 

      In Absprache mit  den Auftraggebern

      Empfehlung: MS Teams, Zoom, 
                                   Concept-Board, Jitsy

       

      MUT Camp

      MUT Camp Online

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